精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师（四级）第一单元 组织信息的采集 一、人力资源规划的概述 （一） 人力资源的内涵 （广义）是企业所有的人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划，即具体的实施计划的统一； （狭义）是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运 用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给 和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。 长期规划（五年及以上的计划） 、短期计划（一年以内的计划） 、介于两者之间的为中期计划。 （二） 人力资源规划的内容 1、战略规划。是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的 核心，是事关全局的关键性规划 2、组织规划。是对企业整体框架的设计，包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调 查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。 3、企业人力资源管理制度规划。是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度建设的程 序、制度化管理等。 4、人员规划。是
