精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师（三级）各章节精要第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计01人力资源规划：广义是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一。狭义为实施企业发展战略，完成企业生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源供求进行预测，制定相宜的政策和措施，使企业人力资源的供求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。02人力资源规划的内容：1）战略规划。是根据企业整体战略目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。2）组织规划。是对企业整体框架的设计。3）制度规划。是人力资源总规划目标实现的重要保证。4）人员规划。是对企业人员总量、构成、流动的整体规划。5）费用规划。是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。03人力资源是企业内最活跃的因素，其规划是企业规划中起决定性作用的规划。人力资源规划被称为人力资源管理活动的纽带。04工作岗位分析：是对各类
