精选优质文档-倾情为你奉上第一章人力资源规划企业人力资源管理主要影响因素的分析迈克尔波特竞争战略提出五个重要因素决定着产业竞争状态？1、 新进入本行业者的威胁；2、 产业内部现有公司的竞争；3、 替代性的产品或服务的威胁；4、 购买者谈判条件和实力；5、 供应商的谈判条件和实力。企业外部环境的分析 1、 劳动力市场的完善程度2、 政府劳动法律法规的健全程度3、 工会组织的作用企业内在条件的分析1、 企业文化（家族式文化、发展式企业文化、市场式企业文化、官僚式企业文化）2、生产技术3、财务实力企业人力资源发展规划的实施与评价（说明如何对人力资源战略规划的实施进行有效管理） 认真组织落实为了切实保证人力资源战略决策的实现，企业首先应当组建起一支反应迅速、机动灵活、短小精悍的人力资源管理的专业队伍，具有竞争优势的专门管理人才是实现企业战略的组织保证。 实现企业内部资源的合理配置人力资源战略的实施有赖于企业的技术、财力、物力、信息和人力等资源的合理配置和有效运作，企业应当根据战略规划的要求，制定职
