人力资源二级简答题总结2018(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构的设计与变革1、 组织理论VS组织设计理论2、 组织理论的发展（3）3、 组织设计理论的分类（2）、基本原则（5）4、 新型组织结构模式（6）优缺点5、 企业组织结构设计的内容6、 组织职能设计的内容(2)、步骤(3)、方法（2）*7、 组织的部门设计（3）*8、 企业战略与组织结构的管理（4）9、 企业组织结构变革的程序（3）*10、 企业组织结构的整合*（企业组织结构内部的不协调的表现-4）11、 工作岗位设计的基本原则（3）；改进岗位设计的基本内容（4）12、 岗位设计的基本方法（3）*13、 岗位工作扩大化与丰富化设计（3+5）*第二节 企业人力资源规划1、 企业人力资源规划的内容（狭义（3）+广义（4）2、 作用（5）、环境（外4+内4）3、 制定人力资源规划的基本原则(4)4、 制定人力资源规划的基本程序（5）*5、 企业各类人员计划的编制（7）*