人力资源工作呼唤策划能(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源工作呼唤策划能力作者:胡尚华时间:2007-07-11来源:【字体: 】【】【】众所周知,策划能力是市场工作的核心能力,但很少有人提到人力资源工作的策划能力。事实上,策划的本质就是让你做的事情能深刻去作用受众,对受众产生正面积极的影响。市场策划的目标受众是客户,是消费者,而人力资源的策划作用对象是公司全体员工,其目的都是去影响他们,接受我们的产品或服务。因此,就像市场需要策划能力一样,人力资源工作本身也要求人力资源工作者具有良好的策划能力,从而能更有效、更顺利地履行人力资源工作者的职责和使命。但在目前企业实际工作中,HR工作的影响力和重要作用发挥得不够,究其原因,在很大程度上是HR人员的策划能力缺失。人力资源工作的本质特性就像下图一样,人力资源工作在某种程度上就是在铺路轨。在轨道上行走的有公司领导,同事和员工,作为“主轮”的领导能否带领“中轮”的同事和“小轮”的员工一起协调运作,很大程度上取决于人力资源工作者建立的人力资源管理系统、机制与制度等“路轨”的

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