人力资源开发与管理总复习部分资料(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理与开发一,单选1.人类工作的主要动机是社会需要,不是经济需要,是社会人假设2.在哲学理念的指导下,相应的管理模式必将选择“参与管理”的管理模式3. 在哲学理念的指导下,相应的管理模式必将选择“民主管理”4. 在哲学理念的指导下,相应的管理模式必将选择“应变理论”5.在一般情况下,人在投入工作时只能发挥其潜能的30%左右,如果采取积极的手段进行人力资源的开发与激励,则人的潜能可以发挥到80%-90%6.同素异构原理 把自然界中的同素异构原理移植到人力资源管理中,指同样数量的人采用不同的组织结构,可以取得不同的效果7.能级层序原理 指具有不同的能力的人,应配置在组织中的不同职位上,给予不同的权利和责任,使能力与职位相应,组织结构才会相对稳定。8.要素有用原理 是指在人力资源开发与管理中 任何要素都是有用的,9.互补增值原理 指将各种差异的群体,通过个体间取长补短而形成整体优势,以实现组织目标10.动态适应原理 是随着时间的推移,员工个体状况与组织结构及外部环境都会发生变化,人力资源管理要适时予

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