精选优质文档-倾情为你奉上06093人力资源开发与管理第一章 人力资源管理及其价值人力资源战略的类型：可分为诱引战略、投资战略、参与战略。1、关于人力资源的概念：在一定社会组织范围内能够生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。分为现实的人力资源和潜在的人力资源2、战略人力资源管理的产生：3、战略性人力资源管理的（系统性）特征：战略性；系统性；匹配性；动态性；关键性。4、人力资源的特点：1）存在状态的生物性；2）开发对象的能动性；3)生产过程的时代性；3)使用过程的时效性；4)开发过程的持续性；5)使用开发的再生性；6)闲置过程的消耗性；7)人力资源的社会性。5、人力资源（管理）的地位和作用：1）是企业最重要的资源；2）是创造利润的主要来源；3）是一种战略性资源。6、人力资源管理的主要内容：获取；整合；激励；调控；开发。7、人力资源管理的特征：1）人力资源管理的综合性；2）人力资源管理的实践性；3）人力资源管理的发展性；4）人力资源管理的民族性；5）人力资源管理的全面性。8、人力资
