人力资源沙盘模拟实验(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上西安工业大学北方信息工程学院商学院课程设计报告 起止日期： 2018.7.2-2018.7.13 提交报告日期： 2018 年 7 月 13 日 学 期：20 17 18 第 2 学期 报 告 退 发： （订正、重做） 人力资源沙盘模拟实验报告 专心-专注-专业一、第一周期（一）、企业的基本情况1、企业的规模：是50人以下的小型企业的经营，目前已有资金80万。2、企业的产品：只有P1产品3、市场情况：市场对产品P1求总量为240，劳动力市场供不应求。4、人员的分工：（1） 总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。（2） 人力资源经理：依据公司