人力资源管理师三级个人总结(共51页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师三级第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计一、工作岗位分析知识要求1.人力资源规划的内涵、内容及其与其他规划的关系（1）人力资源规划的内涵： a.广义：是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一。 b.狭义：为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使人力资源供需平衡。（2）人力资源规划的内容： 战略规划（核心）； 组织规划； 制度规划（重要保证）； 人员规划； 费用规划；（3）人力资源规划与其他规划的关系人力资源规划是企业规划中最活跃的因素，人力资源规划在企业规划中起决定性作用。（4）人力资源规划与企业管理活动系统的关系 人力资源规划的先导性和战略性+实施过程中不断调整人力资源管理的政策和措施，知道人力资源管理活动。所以，它是人力资源管理