精选优质文档-倾情为你奉上 人力资源管理师三级考试（考试专用）1人规内容战略规划 组织规划，整体框架的设计制度规划人员规划人员总量构成流动的整规费用规划人工成本人资管费用的整规2岗位分析内容1 对岗位存在的时间空间范围作出科学界定，对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的名称性质任务权责等因素逐一进行比较分析和描述，并作出必要的总结和概括2 明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的资格和条件3 按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书3工作岗位分析的作用招聘选拔任用合格的员工奠定了基础2为员工的考评晋升提供了依据3是企业单位改进工作设计优化劳动环境的必要条件工作岗位分析4是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提5工作岗位评价的基础，又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤4岗位规范的主要内容1 岗位劳动规则时间规则，组织规则，岗位规则，协作规则，行为规则2 定员定额标准编制定员标准给类岗位人员标准时间定额标准产量定额标准或双重定额标准等3 岗位培训规范4 岗位员工规范岗位系统分析的基础上，对岗位员工各方
