人力资源管理师二级串讲(共30页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革基本概念（第一单元-1）： 组织结构设计的基本理论 P1-2页1）组织结构与组织设计的含义2）组织设计理论的内涵3）组织理论的分类（静态和动态）4）组织理论的发展（古典、近代、现代） 组织设计的基本原则 P2-3页 Y选择题（5项基本原则） 新型组织结构模式 P4-7页可能出现图表题，要看低级教程中的几种组织结构模式，要会绘制组织结构图。 组织结构设计的程序 P8页选择题 （5步） 部门结构不同模式的选择 P8-9页 以工作和任务为中心：直线制、直线职能制、矩阵制 以成果为中心：事业部制、模拟分权制 （特别注意） 以关系为中心：出现在特别大的企业或项目中基本概念（第二单元-1）： 企业战略与组织结构的关系 P9-10页 Y 企业组织变革的程序 P10-13页分析题：1）组织结构诊断2）实施结构变革3）企业组织结构评价简答题： 反对变