人力资源管理师二级简答自己总结(共8页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8933462 上传时间:2021-11-30 格式:DOC 页数:9 大小:61KB
下载 相关 举报
人力资源管理师二级简答自己总结(共8页).doc_第1页
第1页 / 共9页
人力资源管理师二级简答自己总结(共8页).doc_第2页
第2页 / 共9页
人力资源管理师二级简答自己总结(共8页).doc_第3页
第3页 / 共9页
人力资源管理师二级简答自己总结(共8页).doc_第4页
第4页 / 共9页
人力资源管理师二级简答自己总结(共8页).doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上组织设计的 5项基本原则1、任务与目标原则:组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。最基本原则。 2、专业分工与协调的原则 3、有效管理幅度原则:管理幅度的大小同管理层次的多少成反比例关系 4、集权与分权相结合的原则: 企业确定内部上下级管理权力分工时,应考虑因素有:企业规模大小、企业生产技术特点、各项专业工作的性质、各单位的管理水平和人员素质的要求等。 5、稳定性与适应性相结合的原则培训课程设计的基本原则1、培训课程具有服务性、经营性、实践性、针对性、经验性、功利性和时效性特点。原则:培训课程设计要符合企业和学员的需求2、培训课程设计要符合成人学员的认知规律3、培训课程的设置应体现企业培训功能的基本目标,进行人力资源开发。课程内容的选择是课程设计的核心问题,它以“缺少什么培训什么,需要什么培训什么”为原则。具体内容如下:1使学员掌握生产技术和技能。2适应多样化的学员背景,。选择不同难度的课程内容进行课程水平的多样组合。3满足学员在时间方面的需求,开发不同时间跨度的课程组合。 4根据培

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。