精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理手册编制宣贯专项行动方案根据公司总体工作部署，按照省电力公司2011年专项行动工作方案要求，编制本专项行动实施方案。一、编制依据人力资源管理手册编制宣贯专项行动是公司“三集五大”体系建设专项行动的子项行动，依据国家、地方人力资源和社会保险法律法规、国网公司人力资源管理规定、公司人力资源集约化管理和办公手册规定编制。二、行动目标宣传人力资源管理政策，深化人力资源集约化管理，实现公司人力资源管理标准化、专业化、规范化，夯实人力资源管理基础，优化组织管理模式，控制管理风险，完善激励引导机制，提升运作效率和管理质量，以思想解放推动人力资源管理创新和发展。（一）实施内容1编制人力资源管理手册，并宣传贯彻实施，使手册作为人力资源工作的工具字典；2创新人力资源规划流程，为公司创新和发展提供可靠的人力资源保障；3规范员工入职、流动、离职管理程序，控制用工管理风险；4完善薪酬、绩效考核体系，建立有效的激励导向，调整员工心态，充分调动员工工作激情和创造活力；5开展职业生涯发展设计
