精选优质文档-倾情为你奉上人力资源招聘体系设计【摘要】企业招聘既是有效地进行人力资源管理的前提，又是人力资源管理的关键性环节。企业招聘的科学化、系统化和流程化，已经成为目前企业提高招聘工作效果的重要手段，而完善的招聘体系对企业的招聘工作显得尤为重要。文中将招聘体系设计分解为招聘计划设计、招聘流程设计、招聘渠道的选择、招聘工作完成后的评估和改进等环节。然而对这些环节的影响因素进行了深度剖析，并对运行程序进行了设计。【关键词】人力资源管理、招聘体系、设计引导语在企业招聘中，经常会出现以下现象：前来应聘某一岗位的人才众多，从工作能力与经验角度考察，能胜任者人数远大于招聘需求，面试人员一时难以取舍；应聘者能力强、品德好而且有亲和力，但入职后却找不到感觉与位置，能力发挥不出来；面试人员感觉应聘者工作热情极高，无论是个性、能力、还是经验，均符合招聘岗位的要求，但应聘者入职后却表现平平，工作效率低下，对工作没多少热情；面对大量的招聘任务，人力资源部只是机械地组织面试，无法高效地筛选合格的人才；面对技术类岗位的招聘，人力资源部无法扮演主导的角色，唯有被动地配合用人部门开
