精选优质文档-倾情为你奉上一、简述题（第1小题10分，第2、3小题各15分，共40分）1、人力资源规划的编制程序。 2、什么是人力资源会计？人力资源成本包括哪些内容？3、工作分析的结果在实际中有何应用？4、如何进行培训需求分析？ 5、有效的绩效考核系统应具备的标准。6、内部招聘和外部招聘各有什么优缺点？7、就业指导的作用和内容是什么。8、薪酬制度的设计原则有哪些？试比较主要工资制度的优缺点。二、分析计算题（每小题15分，共15分）南方公司有三类管理人员，一般管理人员、中层管理人员、高级管理人员，已知2009年初其三类人员分别为140人、100人和60人；假设三类人员每年的流动情况为：一般管理人员有60%的人留下、30%成为中层管理人员，有10%离职；中层管理人员有40%留下、30%成为高级管理人员，有30%离职；高级管理人员有60%留下，其余的离职。求2011年的这三类人员的供给情况。答案要点：（A）GZY离职高级管理人员（G）0.60.4中层管理人员（Z）0.30.
