人力资源管理控制程序(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理控制程序1 目 的对从事影响产品要求符合性人员规定相应岗位的能力要求,通过适当的教育、培训、经验和技能的管理以满足规定的要求,确保其有能力胜任本岗位工作。2 范 围适用于从事影响产品要求符合性人员。3 职 责3.1 行政部是人力资源的归口管理部门,负责编制岗位说明书,制定公司年度培训计划并组织实施,对培训或采取其他措施的效果进行评价。3.2 总经理负责批准公司年度培训计划及岗位说明书。3.3 技术部负责销售人员、技术人员、产品检验员专业知识和技能培训。3.4 质量部负责质量意识、质量法规的教育培训,内审员的培训与考核。3.5 商务部负责库房管理员的培训和考核。4 工作程序基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品要求符合性人员应是能够胜任的。4.1 各类人员岗位能力要求a) 各级管理者应具有较强的质量意识,熟悉先进的管理知识和相关的政策法规,具备决策、组织和协调的能力。b) 技术人员应具有所从事计算机专业及相关军工产品或项目的策划和实施能力。c) 销售人员要具备

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