精选优质文档-倾情为你奉上推行的理解团队组建和推进对5S的理解什么是5S？ 一、 5S的起源5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 二、第二次世界大战后，日本丰田等公司在推行5S后，产品品质得以迅速地提升，对其塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，后逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经作为企业管理工作的基础，成为企业管理的一股新潮流。三、5S的基本含义 1.整理 就是区分要和不要物品，现场不放置不要物品。 结果：将混乱的状态收拾成井然有序的状态 。作用：是为了改善企业的体质 。2.整顿就是物品定置到位摆放能在短时(30秒内)找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零。 结果：能迅速取出、能立即使用。作用：处于能节约的状态 。3.清扫 就是各岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。 结果：工作场地、天花板、墙壁、工具架、橱柜、机器
