精选优质文档-倾情为你奉上成本决策 成本决策是指为了实现成本管理的预定目标，据据客观可能性，按照科学的方法进行计算、分析和判断，从各种成本的备选方案中选定一个最佳方案的过程，目的是为了不断降低成本。成本决策主要包括目标成本决策、产品设计成本决策和质量成本决策等内容。成本决策概述一、成本决策的意义 成本决策在企业经营管理过程中具有重要的意义，主要表现为： （一）成本决策是成本管理的核心内容 现代成本管理工作已逐渐形成了完整的成本管理体系，它包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核七个环节。在这七个环节中，成本决策处于核心地位，这是因为： 1成本预测是成本决策的基础。成本预测是为成本决策服务的，其目的是为成本决策提供更多的可靠信息。在进行成本决策之前，必须对相关的成本数据进行预测、分析和评价，以保证成本决策的正确无误。 2成本计划是成本决策目标的具体化。成本决策中提出的目标往往都是总体目标，比较抽象，只有通过成本计划将目标具体化，即落实到有关产品或责任单位，才能对生产起到指
