精选优质文档-倾情为你奉上27 安全检查、隐患排查及事故分析处理制度一 安全检查制度1、公司每周组织一次安全大检查， 区（队）每天对所辖区域进行一次全面检查； 各班（组）在施工前，由班（组）长对施工现场进行一次安全检查；公司各级领导干部和业务科室的工作人员必须坚持现场巡回安全检查；对查出的问题必须在现场落实整改，并把整改的情况汇报到工区（队） ，对因条件限制不能立即解决的问题，必须采取临时措施保证安全生产，同时要汇报到公司有关业务部门，并记录备查。2、安全大检查由安全生产第一责任者组织，分管领导带队，各业务科室人员及施工单位主要领导参加。3、安全大检查内容：（1）查煤矿“三大规程”的执行情况；（2） 查现场管理、 组织领导、施工措施是否落实到位；（3）查制度是否建全完善；（4）查安全学习、 规程措施是否贯彻落实 。4、检查后，安全生产第一责任者（直接领导）要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患， 按照“ 三定”（ 定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理，安检站参加人员负责下发安全隐患整改通知，并对落实整改的情况进行反馈。5、对查出的
