人力资源缺失原因分析报告(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上近期人力资源状况分析今年以来,公司出现了一系列有关人力资源方面的问题,人员管理的矛盾凸显,一线技术工人缺乏,这都对公司下一步扩大生产经营产生了一定影响。为更好地总结今年人力资源管理中存在的问题,避免公司在下一步的发展过程中出现类似的情况,通过对公司内外部人力资源环境的调查和分析,寻找解决路径,摆脱人力资源发展瓶颈,为推动公司上市发展奠定人才基础。一、公司人员基本情况 截至2012年3月1日,共在编245人,实际在岗228人,有18人待岗、 请事假或工伤假。根据公司目前生产经营所需,仍有至少30人的缺口。 二、人力资源瓶颈的原因 针对目前存在的人力资源出现的瓶颈,经过分析认为主要存在以下几个方面原因: 一是人力资源缺乏长期规划。人力资源需求分析没有及时根据公司经营战略发展对人员需求做出准确预测。今年人才市场上最突出的问题是需求大于供给,尤其是应聘一线技术工人的人数少,整个招聘市场的技术工人缺口都很大,大专院校毕业生相对多,但都是应聘管理岗位。当前,公司各部门尤其是生产部门急需用人,所以人力资源部门没有与企业相关部门沟通,形

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