人力资源部培训记录表(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上培训记录培训时间2012年2月22日，16点培训地点办公室培训部门人力资源部培训主讲人吴天威培训参与者人力资源部全体人员培训主题关于公司奖惩管理规定的讨论与修改培训目的通过修改完善奖惩管理规定，进一步规范员工职业行为，创造更好的工作业绩培训内容： 在部门领导的带领下，人力资源部全体就公司之前制定的奖惩管理规定，针对公司实际情况进行新的修改讨论。 全体人员对原规定逐字逐句阅读后，发现原规定中有疏漏、不足的的地方。就这些容易让员工挑出并逃避或降低处罚程度的条款，大家展开头脑风暴的讨论，结合公司现有的规章制度、岗位职责等及日常工作中发现的问题，提出自己的建议，增加一些使原规定更加完善、严密的条款，删掉一些不符合当前实际情况的内容。 对于奖惩相关的表格，也修改并增加了其内容，使之符合修改后的规定。培训效果：在全体人员的讨论后，拟定出新的奖惩管理规定，原有内容有所增加与修改，如：原规定：“行政处分的划分：警告、记过、记大