精选优质文档-倾情为你奉上全程透析绩效管理 摘要：绩效管理一直是HR经理们和组织各层级管理者们面临的一大难题。绩效管理已经成为各类组织管理人员最棘手的问题。绩效管理如何才能按预想的方向前进，真正实现落实，得到有效实施，是每一个HR从业人员一直在思索的问题。绩效管理作为有效的管理工具，从管理的角度来看，可以用四个字来涵盖它的实质：“目标+沟通”。通过目标的制定把上级的要求、希望改进提升的方面等清晰地传递给下级，并通过沟通达成双向承诺；通过过程中上下级围绕目标持续有效的沟通，辅导员工、解决问题、不断纠偏、客观评价、达成共赢。只有注重绩效管理实施的每一个环节，抓住每一个参与绩效实施管理的人员，绩效管理才可能真正地有效得到实施。 关键词：浅析 人力资源管理 绩效管理根据某机构对国内500多家企业的高层管理人员的调查反馈，在“中国职业经理人的十大困扰”中，“绩效管理”排在第一位。笔者从事人力资源管理工作已有六、七个年头，在实际工作中切身体会到绩效管理一直是HR经理们和组织各层级管理者们面临的一大难题。绩效管理已经成为各类组织管理人员最棘手的问题。
