宝亿集团物资公司业务系统薪酬体系(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上浙江宝亿投资集团有限公司物资公司业务系统薪酬体系二零零六年四月本制度密级：绝密，任何人不得擅自传阅、引用或复制专心-专注-专业目 录第一章 总则1.1 指导思想 总结公司以往实际经营实践经验，结合公司组织机构的完善及调整，为完成公司年度经营计划，相应对业务系统薪酬体系进行改革；结合公司总体发展战略目标，提高业务系统人员积极性，实行科学高效的激励机制，促使公司业绩的大幅度提升，着重打造团队精神，从而提高企业在市场的竞争能力和整体经济效益，特制定本制度。1.2 适用范围本制度适用对象为物资公司总监以下所有定额人员（即销售、采购、仓储人员）。1.3 职责分工 凡本制度未规定考核机构的考核要素一律由集团人力资源部负责组织考核，本制度由人力资源部负责解释。 财务部根据本制度提