实测实量管理制度(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上实测实量管理制度 第一条(目的)1、适应市场发展,通过建立工程实体质量实测实量体系并系统实施的方式, 客观真实反映项目各阶段的工程质量水平,进一步提高集团质量管理水平,增强质量意识,规范工程质量预控措施,促进实体质量的实时改进,全面提高集团各项目质量稳定性及精细化管理。 2、规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 3、提供工程质量实测的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。第二条(适用范围)适用于集团所有在建设阶段的项目(自项目基础工程施工至工程竣工验收)。 第三条(取样总则)1、 随机原则:各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段的施工进度,通过图纸或随机抽样事前确定。2、 可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。3 、完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。

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