精选优质文档-倾情为你奉上仓库发货管理制度1、目的: 规范仓库收货、发货管理流程,明确各仓库各岗位职责权限,提高仓库数据准确性.1、 范围:纸箱厂成品仓库.2、 定义:无3、 职责:4.1 仓库主管负责每天收货和发货的数量和在库账目管理及客户退货数量管理.4.2 仓库发货员负责依据订单进行发货,并负责垫纸板(废纸板)的数量和平方数的确认.同时负责送货人员从客户退回的不良品退货处理,主要负责退货数量的清点及将退货纸板移动至退货区进行区分放置.4.3 车队装卸人员负责依据产品销售和提货单进行发货管理.4.4 纸板厂分管副总及以上人员负责不定期对纸板收货、发货流程进行检查,发现异常情况,要求仓库主管进行整改,并相应对仓库主管和主要责任人进行处罚.5、工作内容:5.1 五层线每天依据生产订单进行安排生产,生产完成后,经堆叠工点数确认,数量确认无误后,贴付瓦楞纸板检验合格证,经质检签字后,由五层线人员将成品移动至成品仓库.5.2 仓库人员依据纸板发货排程单对纸板进行发货安排,仓库人员在发货前,须依据瓦楞纸板检验合格证上的
