企业人力资源管理师三级基础知识第12讲讲义(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第二节 企业计划与决策一科学决策的要求与方法(P63-70)内容考点考题(一)要求1.合理的决策标准2.有效的信息系统3.系统的决策观念4.科学的决策程序(分为:确定决策目标、探索可行方案、选优决策3个阶段。)5.决策方法科学化2009.5单选(二)确定型决策方法量本利分析法、线性规划法、微分法2009.5多选(三)风险型决策方法1.条件有明确的决策目标存在两个以上可供选择的方案存在着不以决策人主观意志为转移的各种自然状态可预测不同方案在不同自然状态下的损益值可预测种种自然状态下发生的客观概率2010.5多选2.种类收益矩阵、决策树、敏感性分析等方法,应用最广泛的是前两种。2009.5-11多选3.决策树程序绘制树形图计算期望值剪枝决策2007.5单选(三)不确定型决策方法1.悲观决策标准(小中取大;华德)2.乐观系数决策标准(赫威斯)3.中庸决策标准4.最小后悔值决策标准(大中取

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