精选优质文档-倾情为你奉上2013年企业人力资源管理师三级总复习大纲(全总结) 第一章 人力资源规划n 人力资源规划内涵 P11、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。2、狭义的人力资源规划是指为了实现企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。3.规划的期限：长期规划（五年以上的规划），中期规划（规划期限在一至五年的）和短期计划（一年及以内的计划）。n 人力资源规划的内容： P1战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。1. 战略规划：即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。2. 组织规划：是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息
