精选优质文档-倾情为你奉上 PMC部组织架构及岗位职责 1、目标为使部门内部运作有序、明确岗位分工及职责，合理调配内部资源，按时保质满足客户的订单需求，节约公司资源。 2、组织架构PMC主管货 仓 组注塑生管物 控 员外注生管生管文员原 料 仓 管模具配件仓管成 品 仓 管五金生管送 货 员3、部门职责PMC组：负责订单管理及评审、公司生产能力评估分析；生产指令下达，制定生产计划以及生产进度跟催，生产异常的协调，订单交货安排；制定物料需求计划、物料申购、物料使用按制、物料进度的跟催及协调，物料存量管控；委外生产计划及进度跟催协调；与客户的沟通联络，对应客户需求；货仓组：负责工厂及委外生产的所有生产物料及非生产性物料、产品的收、管、发工作，帐务、库存数据的管理及完善。 4、岗位职责 4.1 PMC主管4.1.1统筹安排部门整体工作，建立部门各项工作流程和标准，督导完成本部门任务；4.1.2负责督导生管、物控、仓库完成各项工作目标：生产计划安排和协
