企业生命周期各个阶段财务战略设计和分析(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业生命周期各个阶段财务战略设计和分析 王雪梅 【摘要】企业各个阶段的战略目标不同导致企业的财务战略措施不同,而企业财务战略应用是否恰当,在一定程度上取决于财务目标是否正确。本文所使用的生命周期各个阶段的财务目标是指阶段目标。【关键词】财务战略 生命周期 企业特征 理财目标一个正确有效的财务战略可以通过两个方面来体现:首先企业通过财务战略的实施可以获得可持续竞争的优势。企业是以盈利为目的,企业经营能为投资者以及其他的利益相关者提供正常的投资回报,而收益和风险总是相联系的,收益越高,风险也就越高,而市场经济并不存在无任何风险的投资,因此财务战略的制定就具有重要的意义。其次,要增加股东的价值。在现实生活中,必须要考虑资金的时间价值和风险因素。一、初创期企业财务特征及其财务战略1 初创期企业特征在初创阶段企业需要大量的人、财、物投入,产品开发和市场开发能否成功决定着企业能否成功。因此初创企业的努力方向是研发新产品,开拓市场,提高产品知名度。初创期企业的理财风险主要包括经营风险和财务风险。经营风险是

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