精选优质文档-倾情为你奉上财政部正在研究制定的企业评估制度，对企业特别是国有企业将产生重大影响。笔者在此对评估指标体系应当如何设计与运用提出几点看法。一、评估指标体系的设计思路企业财务管理评估指标体系应当与我国企业所处的具体环境、国家有关法律法规及企业实际情况相协调。同时，随着经济全球化趋势的不断发展，又要求制度设计需要放眼世界、兼收并蓄。因此，在设计评估指标体系过程中，可借鉴以美国COSO报告为代表的国外内部控制框架，以及国际标准化组织制定的ISO9001标准，并根据我国国情进行调整和改进，在以下五个方面实现创新：（一）COSO报告五要素框架在中国本土化的创新。企业财务管理评估目的是为了引导和推动企业健全财务制度，规范财务行为，促进企业可持续发展。而企业内部财务制度的建立是围绕财务职能展开的，新企业财务通则（以下简称“新通则”）根据企业财务职能提出了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督六大财务管理要素。以此作为财务管理评估的基本框架，不仅体现企业财务管理评估目标与财务职能的统一，而且在内容上体现了COSO报告五要素框架
