精选优质文档-倾情为你奉上体育人力资源开发与管理（二）体育人力资源的选拔（一）识人1体育人力资源的工作分析（1）工作分析的含义工作分析是指获取与工作有关的详细信息，明确工作职位的目标、职责、任务、权限、隶属关系、工作条件、对任职者的基本要求等的过程。工作分析中收集的信息可以用6W1H来表示，6W即：做什么（What）、谁来做（Who）、为什么做（Why）、何时做（When）、在哪里做（Where）、为谁做（for Whom），1H即如何做（How）。工作分析的结果是工作描述和任职说明书。（2）体育人力资源工作分析的内容体育人力资源工作分析的内容主要包括： 确定工作的具体特征，可称为体育人力资源的工作描述。体育人力资源的工作描述具体说明了某一体育工作的物质特点和环境特点，主要解决工作内容与特征、工作责任与权力、工作目的与结果、工作标准与要求、工作时间与地点、工作岗位与条件、工作流程与规范等问题。规范的体育工作描述包括职务名称、工作活动和工作程序、工作条件与地理环境、社会环境、聘用条件五个方面。体育人力资源的选拔选人识
