精选优质文档-倾情为你奉上例会管理制度一、目的为规范公司各项会议及各类培训流程,统一会议管理模式,减少会议数量、缩短会议时间,提高会议质量,特制定本制度。二、职责(一)综合管理中心负责会议管理,所有重要会议要在公司批准后到综合部登记备案。(二)会务工作主要由综合管理中心承办;其他部门主办或召集的会议,综合管理中心应予协助。(三)除其他部门主办的会议资料各自存档外,会议资料由综合管理中心整理、分发、立卷、存档。三、会议分类(一)、公司部门周会制度1、主持与记录:各部门助理记录,由部门主管主持2、召开时间:由各部门根据工作安排自行确定召开时间。 3、参加人员:部门主管、部门员工由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向部门主管请假。4、会议内容:该部门上周工作、本周工作。(二)、公司员工周会制度1、主持与记录:由综合管理中心召集,总经理主持。总经理未列席会议时,由副总经理主持。2、召开时间:每周六下午,具体时间待定。特殊原因需要延期召开时由综合管理中心提前通知。3、参加人员:为公司全体员工。由于出差等特殊原