总控计划关键节点指标及标准(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附件一 总控计划关键节点指标及标准（1）报批报建（有报建才参与）序号指标指标定义/公式权重扣罚标准资料来源1项目报批报建及时率100%规定时间内报批报建手续完成，可以开工100%每延迟1天扣10%项目负责人（2）设计序号指标指标定义/公式权重扣罚标准资料来源1项目设计方案、主体施工图纸按时完成率100%规定时间内设计方案、主体施工图纸经总裁批准，交成本控制中心及项目部负责人签收，可据此开展施工60%每延迟1天扣5%项目负责人2设计图纸交验一次性出错率1次设计图纸交付预算出现问题进行修正的次数10%每超出修正1次扣5%预结算部3按图施工出错次数为1次项目施工图纸在施工过程中，出现错误进行修正的次数10%每超出修正1次扣5%工程总监4技术问题按时解决率100%规定时间得到圆满解决的技术问题数相关部门提出的技术问题数100%20