懂心理学塑造职业化新员工(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上懂心理学塑造职业化新员工 一、变新丁为骨干招募与组织融入1.问题一:雷明能否当会计?假设一个叫雷明的人来企业应聘会计职位,他学财经出身,有会计师证书。作为企业管理者,应该如何判断雷明能不能当会计?会计要有平常心一个企业中有很多岗位,通常,销售额上升,利润提高,鲜花和掌声首先给的是销售人员,因为他们是冲在第一线的人。会计是默默无闻的,他们的工作是记账、核对成本,保证账目不出差错,这些只能算作苦劳,不能算作功劳。所以,会计必须有一颗不争的平常心。会计心态要平和会计每天都在跟数字打交道,工作比较枯燥,又要保证不出错,如果一个人的情绪波动比较大,就很难做得很好。因此,会计必须内心平和,情绪体验不敏感。总之,企业在招聘会计的时候,要考虑对方是否有平常心,是否能耐得住寂寞,心态是否平和。2.问题二:岗位在心理学层面是什么?岗位在心理学层面叫做角色。角色是人与组织的交点,人是通过适应角色来适应组织的。比如,会计是一个角色,总经理也是一个角色,在企业中,总经理这个角色要承担很多责任,如果公司业绩出现滑坡,总经理的压力

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