精选优质文档-倾情为你奉上公司人力资源发展规划一 缘由：随着市场化、同业竞争的加剧以及国家对金融行业宏观政策调控的不断加深，内部管理效率有待改善等因素的显现。作为一家以金融投资公司为了把公司做大做强，需要把人力资源规划提高到公司运营中前所未有的高度来加以推进和落实。作为公司战略规划强大支撑体系的人力资源规划体系承担着在公司经营发展过程中对组织运营的关注，对人员供给的支持，对员工绩效的评估以及营造公司良好企业文化氛围的推动等重任。基于此，人力资源部围绕公司战略发展目标在对外部、内部环境分析的基础上，作规划如下：二 人力资源部目标：人力资源部在较短时间内做到在原有制度的基础上，通过不断的持续改进，建立一整套科学、合理，适合本公司的管理制度。组织设置合理，核心岗位人才稳定，业务流程模式化，建立起一个有着良好的职业操守，积极向上的工作心态的员工队伍，和谐发展的公司文化氛围，在业内和客户群中有相当知名度的公司品牌形象。三 人力资源环境分析：1. 公司外部环境分析：（1） 优势：经过这些年本行业快速发展，造就了许多这方面的专业人才。人才不分地域的市场化
