精选优质文档-倾情为你奉上公司内外部培训资源库建立方案一、方案背景1目前公司有可利用的潜在内外部培训资源，但是处于离散状态，没有进行有效的梳理和整合。2公司具有专业课程内容，但缺乏体系性，通用课程没有相关内容，亟待建立。3公司内外部讲师体系缺乏标准化，需要进行内部讲师标准化养成及外部讲师库的建立。4现有的培训方式、培训资源共享及培训经验交流方式较为单一。5培训的设施场地比较简单，需要加以重视和变化。二、培训资源建立的原则针对公司培训资源的现状，培训资源库的建立应采取内联外引，适时转化，讲师标准化，课程体系性和培训形式多样性的原则。三、公司内外部培训资源库建立的对策 完整的培训资源包括培训课程体系，培训讲师体系，培训设施以及培训管理信息系统。1. 培训课程体系的建立 课程体系需要两条腿走路，专业课程和通用课程。只抓专业课程不抓通用课程，只是左腿健康；只抓通用不抓专业，左腿又是残疾。两条腿都健康才能走路和跑步，专业和通用课程都齐全，课程体系才算完善。（1） 专业课程体系的建立 首先，将专业课程按
