公司各部门工作制度(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工作职责1、 董事长工作职责。 1、主持公司总决策，并负责各种目标的制定。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资招标。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案。 6、组织讨论和制定、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的各种和其它重要报表，全盘控制全公司系统的。 9、提名公司总经理和其它的聘用和解职。 10、决定公司内的报酬、待遇和支付方式。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。2、 总经理工作职责。 1、服从董事长的领导，协助懂事长处理公司重大决策。 2、落实公司制定和执行的各项发展规划，创新经营方式，增加投资回报率。 3、严格控制各项财政预算，跟进公司各项重大目标。 4、统筹调度行政办公室、规划