精选优质文档-倾情为你奉上业务发展部管理制度为加强管理，提高经济效益，根据有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。业务发展部工作内容根据工作范围，依次包括投标报名、合同签订、合同备案三大项。1、 投标报名的要点： 1、每日查询相关网站的信息并登记造册报领导阅处，需详细准确； 2、确定后的信息需第一时间到相关单位进行投标报名； 3、招标文件和缴纳招标文件的收据需一同交至经营部主任，由经营部主任分配标书的编制。二.1、合同的签订：（1）、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。（2）、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。（3）、合同一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。（4）、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。2、合同内容应注意的主要问题：（1）、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；（2）、正文
