精选优质文档-倾情为你奉上公司对分支机构组织的管理规定1.目的和作用通过对各分公司、子公司的组织建设和运行过程的管理规定，使各分支机构能够准确理解和执行总公司的集权与分权政策，从而有利于更好地规范各自的组织行为，明确职责权限，在总公司的领导与监控下，更好地完成自己的目标任务。2.适用范围总公司下属的各分公司、子公司，包括全资公司和合资公司。3.管理职责3.1公司高层管理委员会以公司董事会的决议为基准来制定该规定，并负责意见的收集，内容的修改、补充、完善和解释。3.2 公司执行委员会负责对规定进行贯彻和督导执行，并负责日常的检查与执行过程中的纠偏工作。3.3 各分公司、子公司必须按此规定内容统一认识和规范组织行为。4.总公司对各分公司、子公司拥有的基本权限4.1审核批准分公司、子公司的基本组织结构、管理模式和经营方针。4.2对分公司、子公司委派董事、监事和专员，监督检查各分公司、高层经营管理活动，确保各分公司、子公司与总公司之间的组织运行与指挥的统一性。4.3决定各分公司、子公司总经理、副总经理人选的任命、调遣、变动和罢
