公司报销费用管理制度(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上xxx公司费用管理制度目的为进一步规范并完善xxx公司对费用的管理,针对其中一些费用(包括移动电话费、差旅费、招待费等)特制订本费用管理制度。适用范围本费用管理制度适用于xxx公司及分公司。审批原则1、原则上各级分管负责人(或上级)具有对直属下级人员标准内费用的审批权。如直属上级岗位空缺,可由更上一级领导审批。大额招待费一万元(含)以上、佣金、超标费用(超出规定限额的费用等)由董事长审批。各级负责人应承担对直属下级费用的审批责任。2、原则上上级人员参与到业务活动中所发生的任何费用应由上级人员支付并报销。不允许下级人员支付并报销上级人员的一切费用。杜绝管理人员自己花费自己审批的现象。管理费用:1、移动电话费1.1适用范围享受移动话费补贴的人员,在规定的报销标准内报销 ;各类人员自聘用之日起按规定享受对应标准;除本标准规定的能够报销个人话费的人员外,其他任何人员不得报销个人话费。1.2 行政管理人员移动话费补贴标准序列适用职级月补贴限额1董事长、总经理4002

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