精选优质文档-倾情为你奉上本安运行管理和业务保安管理新思路、新做法检查总结为将实际工作与本安体系紧密结合，完善本安管理运行考核机制，推行对各级业务部门业务保安责任落实，实现本安考核与实际安全管理工作相融合，切实消除“两张皮”现象，结合公司总体安排，2013年1月7日至23日，安监局对公司所属的19个煤矿、3个生产辅助单位，进行两级公司“四会”精神贯彻学习，业务保安工作开展情况，2013年本安运行管理和业务保安管理的新思路、新做法、安全结构工资考核兑现方面的检查，检查采取听取汇报，检查资料与现场抽查等方式，现将检查结果汇报如下：一、总体情况各单位均能按公司总体要求，通过会议、网络、督办、考试等方式对两级公司“四会”会议精神进行贯彻落实；根据两级公司会议精神要求，明确划分业务保安职责，制定业务保安措施，完善业务科室考核管理办法，针对本单位管理重点和管理盲区，开展业务保安工作，充分发挥业务科室的业务保安职能；通过总结2012年本安运行管理、业务保安管理、绩效考核等方面的经验，2013年提出了新思路、新做法。通过检查做的好的单位有上湾煤矿、锦界煤矿，做的差的单位有黄玉川
