公司行政人事管理规划方案(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 公司行政人事管理规划方案我的一点粗浅意见和建议各位董事好：十分感谢各位董事对我的信任和关心！以下是我对我以前运营行政人事工作的一些简单的认知，当中如有不足之处涵请谅解指导。一些企业存在“问题”我个人认为公司运营团队目前主要存在以下几个方面的问题：1、 “有效沟通”不畅。2、 “有效授权”困难。3、企业管理者整天忙乱，当救火队长。4、注重形式，不注重实际效果。5、 企业内部管理方法、管理模式和管理者系统不统一。6、无章可依。7、无明确工作目标，无明确工作程序，无明确工作标准，无明确工作计划。8、管理粗放，急于求成，效率较低，忽略过程与工具。9、企业危机重重。自2014年我参加工作以来，一直没有停止对先进管理理念的探索；但相比理念而言，我更深深感到：企业更急需的是将先进理念转化为实务，进而提高企业运营的效率。 一、建立、健全企业管理规章制度只要仔细