精选优质文档-倾情为你奉上1.目的：以客观公平的评核尺度，依据各职位对公司组织的相对贡献，聘任优秀人员担任管理职，或解除不适任人员之管理职，为公司创造更高效益，特制定本标准书。2.范围：子公司所有，外部聘任。3.参考资料：无4.定义： 4.1子公司内部聘任：4.1.1须应部门内部轮调至少二个单位（岗位）或兼任二个岗位。4.1.2连续二年无直接责任之记过处分。4.1.3聘任部级主管，会计学为笔试必考科目，其它考题视各单位需要予以测评。4.2外聘人员需符合条件：具有该管理职相关工作经验一年以上，且需求岗位可借重其原有经验；5.权责：5.1原则上采适才适职任用, 各单位管理职聘任应考量到聘任人员需符合该职位资格条件的要求，以发挥人力资源效益。5.2各管理职设置以组织架构及编制为准，管理职主管职位出缺，除该职位所需的专业技术为公司现有人力无法符合所需者，原则上应先自公司内部遴选；如内部无适任者，得经中投总经理同意后予以外聘。5.3聘任管理职主管时，依岗位薪管理办法之对应职级聘任。聘任管理职后，课级以下主管需有三个月的代理
