洲明科技培训管理制度2018(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上洲明科技培训管理制度1. 目的 为了提高公司核心竞争力,促进公司战略目标的实现;同时实现员工与企业共同发展,特制定本管理制度。 2. 适用范围 2.1. 本制度适用于洲明科技(以下简称公司)的全体员工。 2.2. 各子公司参照本制度制定本公司的培训管理办法并组织实施。 3. 职责 3.1. 公司人力资源管理部负责培训的相关工作。具体职责如下: 3.1.1. 培训制度的制定及修改; 3.1.2. 培训计划的制定及审议、报批; 3.1.3. 各项培训计划费用预算的拟定; 3.1.4. 公司年度、月度培训课程的拟定、呈报; 3.1.5. 聘请培训公司和培训师; 3.1.6. 公司通用性培训课程的举办; 3.1.7. 通用性教材、课件的编撰、修改与存档管理; 3.1.8. 培训实施情况的督导、追踪与考核; 3.1.9. 公司外派受训人员的审核与办理; 3.1.10. 建立公司培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训师资、培训往 来单位、培训人数、培训时间、学习情况等; 3.1.11.

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