浩昌(集团)公司开发部组织架构(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上广东浩昌（集团）有限公司一、开发部组织架构图二、开发部工作职能三、开发部各岗位人员职责四、开发部主要工作流程编制人： 周洪球审批人：2017年07月25日广东浩昌（集团）有限公司一、开发部组织架构图工程总监报建助理开发部经理报建专员二、开发部管理主要职能主要职责目标要求规划管理工作负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。项目规划设计工作对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。征地拆迁工作按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。开发部管理着重与公司其他部门之间的工作协调,严格加强开发部门员工的管理,建立良好的工作秩序。合同管理招标、采购等合同编制合