办公室主任岗位竟聘实施方案(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上依据公司2014年11月10日总经理办公会会议的决定,自2014年11月11日起,公司中层以上管理岗位导入“公开、平等、竞争、择优”的选人用人育人的机制,以增强中层干部的紧迫感、危机感、自我约束的自觉性及后备干部的储备。本着“德才兼备,任人唯贤,识才善用,择优聘用”的原则,竞聘上岗按部门和岗位的差异性,分部门逐一制订竞聘实施方案,具体的竞聘选拔实施方案如下:一、竞聘目的1.1选拔优秀人才,让有能力、有想法、想干事的员工有上升空间,有实现个人价值的事业平台,促进企业更好更快的发展。1.2鼓励良性竞争,营造公正、公开、公平的竞争环境和积极向上的企业氛围。二、竞聘原则坚持“德才兼备,任人唯贤,识才善用,公开、平等、竞争、择优”的原则。既竞聘的岗位、任职条件、竞聘过程、评分结果公开;参与竞聘者在符合条件的情况下,不分内外、不分性别、不分年龄、不分地域,不分亲疏,均通过竞聘演讲和现场答题,公正评价、认真筛选、以德为先、以才为用、择优选用。三、竞聘岗位计划实施时间

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