海尔集团文化冲突的解决机制(共5页).doc
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精选优质文档-倾情为你奉上 海尔集团文化冲突的解决机制摘 要:随着全球经济的发展,跨国公司如雨后春笋般纷纷涌现出来,我国也不例外。跨国企业的成功往往和他们企业管理多元文化的能力有关,中国企业在逐渐融入国际市场的同时所面临的文化冲突也越来越多。海尔作为我国最大的跨国企业,在文化管理方面的先进措施值得我们学习,本文以海尔集团为例,探讨跨国企业在面临文化所带来的冲突时应该采取怎样的解决机制。首先本文从理论角度介绍企业文化冲突,分析文化冲突产生的原因及影响,然后通过对海尔集团企业文化以及其采取的管理策略,探讨海尔的成功之道。关键词:文化冲突 海尔 文化策略 解决机制 所谓企业文化冲突,是指企业在并购、重组等发展过程中,因国家、民族文化差异,企业新旧文化差异或总体与局部文化差异所导致的不同形态的文化或文化要素之间相互对立、相互排斥和相互融合的过程。 在需要涉及不同民族、种族、国家文化的组织中,最主要以及最显著的往往是民族文化差异所造成的文化冲突,其中尤以跨国经营企业最为典型。跨国经营企业因其经营方式的特点,不可避免地要面
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