精选优质文档-倾情为你奉上淡旺季人力资源调节由于企业订单量季节性波动明显,人力需求周期性变化幅度较大,产量的大幅度增加或减少,相应的给人力需求带来了很大的冲击。淡季人力闲置成本浪费,旺季人力不足影响生产,是每个企业都必须面对的问题,制造业大量的用工需求,导致了人力成为影响生产的关键因素。如何合理的调节生产淡旺季的人力需求平衡,需要合理的预测人力需求、规划生产岗位配置、建立人力蓄水池一、解决人力需求预测问题,构建需求模型,使人力需求预测更具准确性,人力资源部应积极参与各生产单位人力需求评估。1、构建标准人力模型。以订单量(X)、机台标准产出(Y)、人机比例(Z)为主要参数,利用回归方法制定标准人力计算公式如下:N=N(a)+N(b)+N(c)+N(d)+N(e)+N(a)=X/Y(a)*Z(a)*2班其中:N为人力需求数量;a、b、c为制作流程代码(依制作流程顺序排列);X当月订单量(产能);Y为机台标准产出;Z为人机比例。2、例如:钻孔机单机月产出7700片,每人可同时操作5台钻孔机,当月产能100万片,则钻孔本