精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注-专业 深圳 XX 大酒店 绩效考核设计方案 二七年八月精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注-专业 目 录精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注-专业 第一章 总 则 第一条 适用范围 本办法适用于深圳XX大酒店（以下简称“酒店” ）的所有正式员工，其中酒 店总经理及副总经理、事业部部长及副部长绩效考核按照业绩合同管理办法 执行。 第二条 考核目的 （一） 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 （二） 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平， 从而有效提升酒店整体绩效。 第三条 考核原则 （一） 以提高员工绩效为导向。 （二） 定性与定量考核相结合。 （三） 多角度考核。 （四） 公平、公正、公开。 第四条 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： （一） 薪酬分配 （二） 职务晋升 （三） 岗位调动 （四） 员工培训精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注-专业 第二章 考核组织管理 第五条 酒店董事会薪酬考核委员会职责 由酒店办公会成员与计划财务部部长、人力资源部部长组成。其职责如下： （一） 负责制订
