办事处业务管理流程(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上上海烟草集团有限责任公司市场营销中心办事处主要业务流程目 录前言为了更好地摸清全国市场的情况，服务好各地的商业公司。围绕“立足京津沪市场、巩固传统重点市场、开拓北方市场、服务全国市场”的市外营销策略，在重点市场和北方市场加紧办事处、工作站的设立，使之发挥在市外营销中的战斗堡垒作用。制定营销部市外办事处主要业务流程（以下简称流程）旨在明确办事处的工作职责、日常业务的操作过程。指导办事处的营销人员开展日常工作，为办事处的推广总结一套方法。本流程对于由上海烟草（集团）公司营销部组织成立的市外办事处均适用，所涉及的办事处的营销人员必须按照规定的业务流程开展日常工作。1. 组织架构和职责1.1 组织架构（1） 市外营销业务在（集团）公司营销部领导下设立大区办事处（下简称办事处），办事处受经理室直接领导，执行经理室的决策。（2） 办事处下设工作站负责管理、指导工作站日常工作展开。（3） 区域市场部对办事处